Por qué Japón
¿Por qué adquirir una empresa en Japón?
Tecnología, marcas consolidadas, un gran mercado interno y una ola generacional de sucesión empresarial.
Por qué Japón
¿Por qué adquirir una empresa en Japón?
Japón combina tecnología avanzada, marcas consolidadas y un gran mercado interno con un número creciente de operaciones de sucesión empresarial: una combinación poco habitual para el comprador internacional.
Tokio, Japón
Su puerta de entrada a las empresas japonesas
-
Propiedad industrial y capacidad técnica
Las empresas japonesas acumulan know-how de ingeniería, patentes y tecnología de proceso desarrollados durante décadas.
-
Marcas consolidadas y clientes fieles
Relaciones comerciales duraderas y marcas de confianza que aportan una base de ingresos estable.
-
Manufactura de primer nivel
La fabricación de precisión, el control de calidad y la disciplina en la cadena de suministro siguen siendo una referencia mundial.
-
Entorno jurídico y empresarial estable
Un marco legal previsible y un gobierno corporativo transparente facilitan las operaciones transfronterizas.
-
Un mercado interno amplio y exigente
Uno de los mayores mercados de consumo e industriales del mundo, con clientes muy exigentes en calidad.
-
Oportunidades de sucesión empresarial
Muchas compañías rentables buscan sucesor a medida que sus propietarios alcanzan la edad de jubilación.
-
Entrada en Japón mediante adquisición
Adquirir suele ser más rápido y menos arriesgado que construir una presencia desde cero.
-
Talento cualificado y know-how especializado
Acceso a ingenieros, técnicos y especialistas altamente formados, con baja rotación.
Sectores
Trabajamos en los sectores donde las empresas japonesas tienen una fortaleza especial.
- Industria manufacturera
- Tecnología
- TI y software
- Salud
- Productos de consumo
- Alimentación y bebidas
- Servicios a empresas
- Logística
- Servicios industriales
- Hostelería
- Negocios vinculados al inmobiliario
- Otros sectores
Más que traducir. Un puente entre culturas empresariales.
En Japón, la mayoría de las operaciones transfronterizas no se frustran por el precio, sino por la comunicación, los tiempos y las expectativas. Nosotros gestionamos esa distancia a ambos lados de la mesa.
-
Idioma
Documentos, reuniones y correspondencia gestionados en ambos idiomas.
-
Cultura empresarial
Construir relación y confianza antes de hablar de condiciones económicas.
-
Estilo de negociación
Señales indirectas y aproximación gradual, en lugar de posiciones cerradas.
-
Toma de decisiones
Procesos internos de consenso que llevan tiempo, pero que se mantienen firmes una vez alcanzados.
-
Acceso a la información
Datos financieros y operativos elaborados conforme a convenciones distintas.
-
Profesionales locales
Coordinación con abogados, auditores y asesores fiscales japoneses.
-
Documentación
Preparación bilingüe de NDA, LOI y documentos de la operación.
-
Expectativas de comunicación
Tiempos de respuesta, formalidad y frecuencia de reporte alineados por ambas partes.
¿Busca adquirir una empresa en Japón?
Indíquenos sus criterios de adquisición y le ayudaremos a identificar oportunidades relevantes en Japón.